Аутсорсинг маркетинга для IT-компаний, построенный
на собственном 15-летнем опыте DOO "INTEG SOLUTIONS"
на собственном 15-летнем опыте DOO "INTEG SOLUTIONS"
SEO-продвижение в узкой нише редко дает эффект за несколько месяцев: запросов мало, конкуренты сидят в теме годами, а бюджет обычно ограничен. Этот SEO-кейс – контрпример. Он показывает, что быстрый рост возможен даже на высококонкурентном рынке и при жестких финансовых лимитах. Более того, впечатляющих результатов можно достичь и в самый слабый для европейского B2B период – в сезон отпусков.
Мы взяли в работу проект с устаревшим сайтом и неоптимизированными страницами, без бюджета на масштабную рекламу и закупку ссылок – и за полгода увеличили органический трафик и количество квалифицированных заявок, получили переходы из AI-каналов.
Клиент: производственная компания из Германии.
Ниша: промышленное измерительное и аналитическое оборудование.
Бюджет: минимальный пакет SEO-продвижения, €0 на закупку ссылок.
Старт проекта: этап аудита – август 2025 г., подготовка сайта и базового SEO – январь 2026 г., регулярные SEO-работы по абонентскому контракту – с марта 2026 г.
Что сделали: технический и SEO-аудит, доработки и оптимизация сайта, полная переработка существующего контента, создание пула новых продуктовых и коммерческих страниц, наращивание ссылочной массы через бесплатные внешние ссылки, реклама на минимальном бюджете.
Результат (к августу 2026 г.): устойчивая положительная динамика органического трафика – +37%, показы в AI-ответах Google 131 → 1204, количество ссылающихся доменов выросло в 8 раз, Domain Trust 13 → 32, первые лиды из AI-поиска.
1. Август 2025 – первичный аудит
Провели маркетинг-аудит и технический аудит сайта, выявили проблемы производительности, SEO и структуры. Подготовили рекомендации по развитию.
Клиент взял паузу для согласования решения внутри компании: уточнял детали по предложенной стратегии, прогнозируемым результатам, условиям сотрудничества.
2. Январь 2026 – техническая и SEO-подготовка
Исправили технические ошибки, выполнили базовые SEO-настройки, подключили аналитику. Повысили PageSpeed с 66/53 до 99/99 баллов (мобильная/десктопная версия). Подготовили первые технические задания и дизайн-концепции.
3. Март 2026 – старт регулярного SEO-продвижения
Перешли к абонентскому формату сотрудничества. 19 марта опубликовали первую полностью переработанную страницу. Начали регулярную подготовку SEO-контента на английском и немецком языках.
4. Май–июнь 2026 – модернизация и развитие сайта
С 8 мая начали переход с Elementor на Bricks, к началу июня завершили переверстку существующих страниц. Продолжили выпуск новых страниц и развитие рекламных кампаний. К июню Domain Trust вырос с 13 до 32.
5. Июль–август 2026 – заметный рост органики и AI-видимости
В августе органический трафик вырос на 37% относительно среднего за март–июль. Показы в AI-ответах Google увеличились в 9,2 раза относительно июня, доля спама в обращениях снизилась с 43% до 18%.
6. Сентябрь 2026 – корректировка стратегии
Динамика роста сохраняется (+3% по органике, +3,4% по AI-показам относительно августа). Согласовали переход к платному линкбилдингу и дополнительные задачи. Продолжили регулярные публикации по контент-плану.
7. Январь 2027 – планируемое масштабирование маркетинга
Из-за ограниченных производственных мощностей клиента расширение маркетинговой программы перенесли на 2027 год. До этого времени продвижение продолжается в согласованном объеме.
Компания N (название не раскрывается в соответствии с NDA) обратилась к нам по рекомендации другого немецкого клиента, с которым мы работаем уже несколько лет. Сотрудничество началось в 2025 году с маркетинг-аудита. Принятие решения о реализации маркетинговой стратегии у клиента заняло около полугода, поэтому по факту SEO-работы стартовали в марте 2026 г. после прохождения всех этапов согласований и подписания нового контракта на абонентское обслуживание.
Так как маркетинг не был заложен в годовой бюджет, но клиент хотел начать продвижение как можно быстрее, мы согласовали минимальный SEO-пакет: одна страница в месяц на двух языках и бесплатный линкбилдинг, а масштабные работы перенесли на конец года.
Ситуация на старте типична для узкого B2B-производства. В таких нишах сайты часто становятся просто «визитками» без фокуса на маркетинг: годами копится технический долг из‑за ограниченных бюджетов и приоритетности личных продаж, а стихийные доработки ломают архитектуру и ухудшают как SEO, так и базовый пользовательский опыт (UX).
Аудит показал, что сайт нашего нового клиента имел не отдельные мелкие недочеты, а системные технические проблемы, которые нельзя закрыть точечными правками:
Эти барьеры не только затрудняли индексацию и ранжирование, но и ухудшали поведенческие метрики, а также снижали конверсионность сайта, что негативно сказывалось и на продажах.
Начинать полноценное SEO-продвижение в такой ситуации бессмысленно. Поэтому мы предложили клиенту подготовить техническую основу сайта, параллельно выполняя те SEO-работы, которые не зависели от переноса.
По итогам аудита клиент получил не просто перечень технических ошибок, а конкретные рекомендации по их устранению с указанием приоритетов. Это позволило оценить объем необходимых работ и стало основой для обсуждения дальнейшего сотрудничества.
Технические проблемы сайта во многом были связаны с тем, что он был сверстан на Elementor (плагин-конструктор для WordPress), который генерирует тяжелую HTML-разметку, загружает множество CSS/JavaScript, а также сильно зависит от темы и сторонних аддонов, поэтому его сложнее оптимизировать. Несмотря на проведенную в январе техническую оптимизацию, существующая архитектура по-прежнему создавала ограничения для SEO-оптимизации и дальнейшего продвижения сайта B2B-компании.
Технический блок
Безопасность и быстродействие. Установлены и настроены плагины для повышения производительности сайта и комплексной защиты от хакерских атак, вредоносного ПО и спама.
Оптимизация. SEO-плагин Yoast заменен на Rank Math. Настроено кеширование, HTML-сжатие, минификация, отложенная загрузка. Изображения переконвертированы в формат WebP, чтобы уменьшить размер файлов для ускорения загрузки.
URL и навигация. Переименованы страницы и заменены URL-адреса, настроены редиректы, обновлена карта сайта. На английской и немецкой версиях сайта переработана структура меню.
Локализация. Исправлены ошибки локализации, настроены атрибуты hreflang, включая x-default. Мультиязычный плагин Polylang настроен с учетом новой структуры сайта и языка по умолчанию.
Аналитика. Установлены коды аналитики Google Tag Manager и тег GA4. Настроены конверсии в GTM и передача событий в Analytics.
Подготовка сайта к SEO-продвижению
Структура сайта. Разработали и согласовали с клиентом новую структуру, предусмотрев возможность ее постепенного расширения по мере создания и оптимизации страниц.
Дизайн продуктовых страниц. Для улучшения визуальной подачи информации и повышения конверсии подготовили в Figma варианты концепции дизайна для разделов продуктовых страниц.
Языковые версии. Сайт мультиязычный, каждая страница выпускается сразу на двух языках – это важно для рынка ЕС, где немецкий и английский покрывают большинство целевых запросов. Мы проанализировали распределение трафика по странам и выбрали английский в качестве основного языка сайта.
Подготовка контента. Составили технический бриф для переработки первой сервисной страницы копирайтером, уточнили и дополнили информацию с учетом комментариев клиента.
Отслеживание заявок. Настроили автоматическое перенаправление на страницу «Спасибо» после заполнения и отправки формы обратной связи. Это позволяет фиксировать обращения и отслеживать конверсии в системах аналитики.
Для повышения качества работы сайта мы согласовали с клиентом переход на более удобный и легкий платный плагин Bricks, который генерирует компактный код и упрощает контроль.
Первоначально рассматривали гибридный формат внедрения Bricks с сохранением текущей части сайта на Elementor. Но во время подготовки новых страниц выяснилось, что бесшовно совместить Bricks с текущей темой и ее пользовательскими виджетами Elementor невозможно: часть блоков при таком подходе не отображалась. Поэтому мы предложили клиенту выбрать между продолжением работы на Elementor и полной переверсткой сайта на Bricks, обосновав второй вариант сокращением сроков дальнейшей верстки в 2–2,5 раза.
После утверждения полного перехода технический специалист INTEG переверстал сайт на Bricks. Новый конструктор упростил верстку по готовому дизайну с нужной SEO-структурой и ускорил дальнейший релиз контента.
В процессе переноса устранили технические проблемы, привели URL к единой логике, сохранив базовую конфигурацию сайта и мультиязычность. Одновременно исправили ошибки hreflang для немецкой и английской версий, обновили sitemap, закрыли от индексации служебные страницы и устранили другие проблемы, выявленные техническим аудитом.
Перенос занял около четырех недель: 6 мая согласовали перенос сайта с клиентом, 8 мая приступили к работе, к началу июня закончили. После переезда и переиндексации трафик просел, но уже в августе пошел в рост.
Чтобы сразу исправить критичные для SEO проблемы, оптимизацию метатегов старых страниц мы выполнили еще до переноса сайта на Bricks. Таким образом, часть SEO-задач решалась уже на этапе технической подготовки, хотя полноценное продвижение без устранения технических проблем не могло дать нужного эффекта.
В начале работы мы провели SEO-анализ существующих страниц и подготовили перспективную структуру сайта: определили, какие продуктовые и коммерческие страницы необходимо переработать, а какие – создать с нуля. Собрали поисковые запросы по узкоспециализированному оборудованию и составили контент-план на следующие месяцы.
Основной задачей стала не просто корректировка метатегов, а полная переработка существующего контента с учетом поискового спроса в нише. В рамках SEO-оптимизации мы прорабатывали структуру каждой страницы, содержание, заголовки, метатеги, сохраняя техническую точность описаний оборудования и профессиональную терминологию.
Структуру страниц оптимизировали с учетом требований поисковых систем и перспектив попадания в AI-цитирования и рекомендации. Также обновили дизайн коммерческих страниц, сделав акцент на удобстве восприятия сложной технической информации и повышении конверсии:
Первую полностью переработанную страницу опубликовали 19 марта 2026 года.
Для проекта разработали отдельную редакционную политику. Она особенно важна в технически сложной B2B-нише, где ошибки в характеристиках оборудования и терминологии недопустимы. Все материалы согласовывались с представителем клиента, глубоко погруженным в продукт. Иногда согласование даже небольших изменений занимало значительное время.
Поначалу это замедляло публикации, но постепенно мы наладили процесс: стали готовить технические задания заранее, сформировали запас материалов и выстроили регулярный выпуск страниц. К осени удалось устранить первоначальное отставание от контент-плана, вызванное длительными согласованиями.
Несмотря на небольшой объем публикаций – ежемесячно одна страница на двух языках, – результаты появились уже в первые месяцы. В частности, переработанные продуктовые страницы начали попадать в AI-ответы Google, в том числе по запросам на немецком языке.
До нашего подключения к проекту Google-реклама и аналитика работали как две разные системы. UTM-метки отсутствовали, минус-слова и A/B-тесты не использовались, не было виртуальной визитки для использования в рекламе. Было много отказов, нецелевых заявок, более 40% обращений составлял спам.
После очередной встречи с клиентом стало понятно, какие направления нужно закрывать. Собрали релевантную семантику для продвигаемых продуктовых страниц, создали под них рекламные объявления. Кампании строились на наиболее конверсионных коммерческих запросах, без информационной семантики.
В каждую кампанию добавили пул минус-слов – вычистили нерелевантные запросы, минимизировав тем самым мусорный трафик.
Запустили три поисковые кампании с минимальным бюджетом – по одной на каждый целевой сегмент, на соответствующем языке:
Разбили по географии и языку, чтобы было проще отключать нецелевые регионы и не сливался бюджет на страны, где у клиента нет дистрибуции.
Реклама начала работать на минимальных бюджетах, но осмысленно. Доля спама снизилась с 43% примерно до 18%. Клиент стал получать меньше заявок, но более целевых.
Проблемы с производительностью сайта мы выявили еще на этапе первоначального аудита в августе 2025 года. Средние оценки Google PageSpeed Insights составляли 66 из 100 баллов для мобильных устройств и 53 из 100 для десктопных версий. Низкая производительность могла замедлять загрузку страниц, ухудшать пользовательский опыт и ограничивать эффективность SEO-продвижения.
Часть технических проблем удалось устранить еще до масштабной переверстки – в январе 2026 г. Уже тогда по результатам повторных измерений средние показатели PageSpeed выросли до 99 баллов из 100 для обеих версий.
Позднее мы переверстали сайт с Elementor на Bricks, исправили архитектуру мультиязычных страниц и другие технические ошибки. При последующей проверке приоритетных страниц в сентябре PageSpeed Insights показал 100/100 баллов для мобильной и десктопной версий.
Динамика средней оценки PageSpeed Insights
Основные результаты SEO-продвижения оценивались по итогам августа 2026 года. При подготовке кейса стали доступны данные по органике и AI-видимости за сентябрь – мы включили их в кейс, чтобы продемонстрировать динамику проекта.
Если на старте проекта практически не было посещаемости, то в результате нашей работы органический поиск вырос на 37% в августе по сравнению со средним за март–июль.
В мае по органике заметен провал – это следствие переработки сайта и переиндексации. В июне–июле трафик постепенно восстанавливался, а в августе вырос сразу на 43% относительно июля (с 414 до 593 визитов).
При этом вклад поиска в общем трафике тоже увеличился: несмотря на сокращение рекламного трафика на треть, общий объем посещаемости не уменьшился.
Рост AI-видимости особенно важен для узкой B2B-ниши: в ответы Google начали попадать именно продуктовые страницы, которые мы переработали в ходе SEO-продвижения. Причем сайт стал появляться в AI-ответах не только в целом, но и на приоритетном для клиента немецком рынке, включая запросы на немецком языке.
Комментарий. Показы в AI-функциях доступны в Search Console с мая 2026 г. Клики внутри AI-ответов Google не раскрывает.
Рост продолжается. Сентябрь дал максимум за все время наблюдения — 1 245 показов, в среднем 41,5 в день (против 38,8 в августе).
Ниже данные по страницам, попадающим в AI-ответы.
Данные за период с 18 мая по 2 октября 2026 г.
В AI-ответы попадают именно те продуктовые страницы, которые переписывались в этом году, включая локализованные версии. Отдельно в выдачу выходят технические даташиты — размещенные на сайте PDF с характеристиками продукции.
Переходы из AI-систем пока колеблются: в сентябре зафиксировано 28 визитов против 33 в августе (−15%). Переход от показа к клику во многом зависит от того, насколько полно AI отвечает прямо в чате.
В сентябре добавились два новых источника трафика — Microsoft Copilot и прямые переходы с OpenAI.
Здесь нужно различать два показателя. Показы в Google AI Overviews и AI Mode отражают появление страниц сайта в ответах AI-поиска. А переходы из ChatGPT, Gemini и других AI-систем – это уже реальные посещения сайта, которые фиксирует аналитика. В ходе продвижения выросла видимость сайта в AI-поиске, появились переходы и первые обращения из AI-каналов. Обращений пока немного, но они приходят стабильно третий месяц подряд.
Рост органического трафика, повышение видимости сайта в AI-поиске и точечная настройка рекламных кампаний дали результат не только в посещаемости, но и в обращениях потенциальных покупателей. Сайт стал привлекать более целевую аудиторию, а компания – получать меньше случайных заявок.
Поисковая реклама работает на минимальном бюджете, но кампании точечные: только самые конверсионные ключи, без информационных запросов, которые приводят читателей, а не покупателей. Плюс ремаркетинг для посетителей, уже знакомых с сайтом.
В итоге сократился мусорный трафик и спам в заявках, уменьшилось количество отказов, заработала атрибуция. Обращений стало меньше, но зато теперь они в основном целевые.
Сквозной аналитики у проекта пока нет – лиды отслеживает сам клиент. По его данным, за июнь–август произошел рост с 12 до 30 лидов, из которых около 80% – квалифицированные.
В сентябре позитивный тренд сохранился: количество обращений из органического поиска увеличилось вдвое относительно августа – с 5 до 10.
Основу ссылочного профиля дает отраслевая активность компании – она регулярно участвует в отраслевых событиях, входит в отраслевой кластер, публикуется на профильных порталах. Наша часть – подбор и размещение в немецких отраслевых и бизнес-справочниках.
Профильные отраслевые ресурсы могут приносить не только ссылочный вес, но и прямые обращения. Например, переходы с сайта выставки Hyvolution и отраслевого ресурса Sensor+Test привели к ключевым событиям на сайте клиента. Эти ссылки компания получила самостоятельно благодаря участию в отраслевых мероприятиях.
Интернет-площадки работают по-разному. Отраслевые и бизнес-справочники передают ссылочный вес – они и дают рост. Соцсети и агрегаторы (Mastodon, Medium, Pinterest, ProvenExpert), как правило, вес не передают, их задача – расширять присутствие и наращивать упоминания бренда для AI-поиска.
С весны мы сделали 19 размещений, часть уже засчитана поисковыми системами, остальные – индексируются. Индексация занимает полтора-два месяца – к примеру, июльские размещения засчитали только 10 и 12 сентября. Авторитетность при этом росла все лето – накопленные ссылки набирали вес.
Из 61 ссылающегося домена в расчет были взяты только 16 профильных – сайты партнеров, выставок, отраслевые каталоги и порталы. Остальные – это автонаполняемые каталоги, SEO-парковки, сокращатели ссылок и веб-ресурсы, не относящиеся к отрасли. Ссылки на таких сайтах появляются автоматически и встречаются у всех компаний ниши, но не оказывают существенного влияния на ссылочный профиль.
К началу осени бесплатный ручной канал был почти исчерпан. Для дальнейшего системного наращивания ссылочной массы потребовались платные размещения.
Пока сайт компании N сдерживали технические проблемы, конкуренты активно наращивали трафик. По данным внешних аналитических сервисов, за год положительную динамику показали шесть из девяти компаний, медиана прироста составила +92%.
Данные по конкурентам отражают совокупный трафик из разных источников: поиск, реклама, прямые заходы, переходы по ссылкам, ремаркетинг.
На фоне такой активности конкурентов компания упускала возможности привлечения новых покупателей: потенциальные клиенты находили в поиске предложения других производителей, тогда как потенциал собственного сайта практически не использовался.
Техническая модернизация и SEO-продвижение помогли изменить ситуацию. Сайт начал превращаться в полноценный маркетинговый актив компании – инструмент, который не просто представляет продукцию, но и самостоятельно привлекает потенциальных покупателей. Следующая задача – укреплять позиции по коммерческим запросам и увеличивать долю поискового спроса, которую получает компания.
Нам удалось не только добиться измеримых результатов, но и заложить основу для дальнейшего роста. При этом ценность проекта для клиента выходит за рамки увеличения трафика, видимости в AI-поиске и количества заявок. Не менее важно, что компания получила устойчивую модель продвижения, которая не требует постоянного вовлечения внутренних специалистов и позволяет расширять маркетинговую активность постепенно, по мере готовности бизнеса.
В ходе проекта мы столкнулись с несколькими сложностями, которые влияли на темпы продвижения. Но самое серьезное возникло не в SEO, а на стороне бизнеса клиента: спрос на оборудование начал превышать производственные возможности компании.
Маркетинг сработал лучше, чем клиент ожидал. Заявки пошли – целевые, от серьезных европейских компаний, причем на крупные партии – по 40–50 штук. Однако производственные мощности пока не позволяют выпускать более 10 приборов в неделю. Компания физически не может обеспечить требуемые объемы поставок, поэтому запланированный на осень переход к полноценному маркетингу снова отложили.
Полностью останавливать продвижение не стали. SEO – инструмент накопительный, работающий «вдолгую». Если приостановиться на несколько месяцев, конкуренты уйдут вперед, а когда производство будет готово к большим объемам, восстановить поток заявок будет очень сложно – на это потребуется еще несколько месяцев.
Клиент предъявляет высокие требования к точности технических описаний и отраслевой терминологии. На первых этапах специалисты компании особенно тщательно проверяли подготовленные тексты, поэтому их утверждение для публикации занимало много времени. Это не прихоть: для немецкого производственного рынка точность формулировок – вопрос безопасности. Ошибка в техническом описании прибора может привести к неверной эксплуатации. Так что педантичность здесь скорее плюс, чем минус и вполне оправдана в B2B.
Мы понимаем такой подход, поэтому выстроили процесс соответствующим образом: разработали редакционную политику, согласовали контент-план и стали готовить технические задания и тексты с опережением графика – на следующие месяцы, создавая запас готового контента. Это помогло упорядочить подготовку и наладить регулярный выпуск материалов, хотя утверждение текстов по-прежнему занимает много времени из-за высокой загрузки специалистов клиента.
Ниша узкая: отраслевых площадок мало, целевых бесплатных каталогов еще меньше. Через полгода мы практически исчерпали возможности для качественных бесплатных размещений – время, которое SEO-специалист затрачивал на поиск таких ресурсов, стало превышать отдачу. Мы предупреждали клиента о такой ситуации и согласовали старт закупки платных ссылок с сентября.
Для каждого клиента INTEG формирует отдельную команду специалистов, которые глубоко погружаются в его бизнес, изучают продукт и целевую аудиторию и ведут проект от начала до конца. В узких B2B-нишах это особенно важно: специалисты не начинают разбираться в специфике заново при каждой новой задаче, а используют уже накопленные знания.
В этом проекте были задействованы SEO-аналитик, копирайтер, PPC-специалист, верстальщик, технический специалист, дизайнер и переводчик. За координацию команды и взаимодействие с клиентом отвечает проект-менеджер.
Реализация проекта происходит под шеф-контролем основателя и руководителя INTEG Solutions Петра Дзюбы, который принимает стратегические решения и курирует ключевые сегменты работ.
Мы проанализируем ваш сайт, конкурентную среду и возможности роста в Google и AI-поиске. Поможем определить приоритетные задачи и подобрать стратегию продвижения с учетом специфики бизнеса и доступных ресурсов.
Обсудить проект с INTEG Solutions
Да. В нашем проекте рост органического трафика на 37% был достигнут без затрат на закупку ссылок. Этому способствовали два обстоятельства. Первое – ниша узкая, но в ней достаточно профильных каталогов и справочников, где можно разместиться бесплатно на начальном этапе. Второе – сам клиент активен в отрасли: участвует в выставках, состоит в отраслевом кластере, публикуется на специализированных ресурсах. Такая активность генерирует упоминания и ссылки естественным путем. Ссылочная масса растет отчасти «сама», но это очень медленный процесс, который растягивается на годы.
Эффект от линкбилдинга значительно быстрее – рассматриваемый SEO-кейс это хорошо демонстрирует. Мы сделали всего 19 бесплатных размещений, в комплексе с технической и SEO-оптимизацией сайта это помогло увеличить Domain Trust с 13 до 32 и нарастить количество профильных ссылающихся доменов в 8 раз за год.
Однако бесплатный канал ограничен – через полгода он себя исчерпал, так как закончились качественные внешние площадки – их поиск стал занимать неоправданно много времени относительно ожидаемой отдачи. Поэтому следующим этапом мы согласовали с клиентом бюджет на платные публикации.
Нет, SEO – это канал с накопительным эффектом. Можно снизить интенсивность, но совсем останавливать поисковое продвижение не рекомендуется. Поставив SEO на паузу, B2B-компания рискует потерять достигнутые позиции в поиске и остаться без обращений. Постепенно поток заявок будет падать, а когда производственные мощности будут готовы к большому объему заказов, их просто не будет – клиентов «перехватят» конкуренты, которые продолжают SEO-продвижение своих сайтов.
Как правило, страница попадает в AI Overviews и AI Mode Google, если она отвечает как минимум двум критериям: содержит четкий ответ на пользовательский запрос и воспринимается системой как авторитетный источник. При этом важны не только качество контента, но и техническая составляющая сайта, его ссылочный профиль и упоминания компании на отраслевых ресурсах.
В этом кейсе мы устранили технические препятствия, мешающие ранжированию сайта, переработали продуктовые страницы с учетом SEO и AI-поиска и провели бесплатный линкбилдинг. Через 2–3 месяца после публикации обновленные страницы начали появляться в AI-ответах Google. К сентябрю 2026 г. количество показов в AI-ответах Google достигло 1 245 в месяц (в 9,5 раза чаще по сравнению с июнем). Параллельно сайт стал получать переходы из ChatGPT, Gemini и других AI-систем, а затем и первые обращения из этих каналов.
Да. После проведенных на сайте работ клиент начал получать заявки, которые аналитика связывает с переходами из ChatGPT, Gemini и других AI-систем (utm_source / referrer). Пока их мало – канал новый, рост только начался. Но до SEO-оптимизации компания вообще не получала лидов из AI.
В этом SEO-кейсе первые заметные результаты появились на четвертый месяц после старта, существенный рост – на шестой месяц. Такой результат стал возможен благодаря комплексной работе: мы исправили технические ошибки на сайте, полностью переработали контент под SEO и AI-поиск и наладили регулярные публикации. В других кейсах продвижения B2B-проектов сроки могут отличаться в зависимости от исходного состояния сайта, конкуренции и объема работ.
