...
Integ
Аутсорсинг маркетинга для IT-компаний, построенный
на собственном 15-летнем опыте DOO "INTEG SOLUTIONS"
Menu
close

Директор по маркетингу на аутсорсе для IT / Tech и B2B-компаний

Рост бизнеса без найма full-time CMO и без вовлечения собственника в «техничку» и операционку – директор приходит со своим техническим специалистом
Обеспечит системность
  • четкие задачи и приоритеты;
  • прозрачная аналитика;
  • понятные отчеты «без воды»;
  • координация команды и подрядчиков
Выведет бизнес на стабильную лидогенерацию и продажи
  • анализ, валидация текущего маркетинга;
  • стратегия под цели бизнеса;
  • roadmap с KPI по ролям, каналам и вкладу маркетинга в выручку
Применит data-driven подход
  • контроль и ответственность;
  • SLA и KPI-трекинг;
  • регулярный мониторинг и корректировка действий
Не только стратег, но и технарь
директор работает вместе с техническим специалистом, который сразу обеспечивает техническую базу
На русском или английском языке, это бесплатно
Petr Dzyuba
Петр Дзюба
основатель INTEG Solutions, 16 лет опыта в IT и 9 лет – в маркетинге

С чем сталкиваются наши клиенты

Собственники бизнеса, CEO, операционные директора, владельцы стартапов
Надоело лично вникать и контролировать маркетинг
Приходится разбираться в каналах, цифрах, отчетах и подрядчиках вместо управления бизнесом.
Не интересно
Хорошо делаем продукт, но от слова «маркетинг» просто тошнит. Нет времени, ресурсов и желания этим заниматься.
Нет бюджета в €10.000+ на штатный отдел
При этом нужен результат, а не «частичная занятость» специалистов.
Маркетинг приносит убытки
Мало качественных лидов, не выполняются планы по продажам, прибыль не растет.
Не хватает компетенций
Непонятно, как продвигать новый продукт: с чего начать, какие каналы выбирать, что масштабировать, как оценивать эффективность и контролировать маркетологов.
Страшно сделать дорогостоящую ошибку
Неверный рынок, сегмент, неправильное позиционирование, неподходящая модель продаж – неопределенность пугает, а каждая ошибка – это потраченные впустую месяцы работы и тысячи евро.
Маркетинг есть, но его нужно «докрутить»
Неясно, где узкое место – в стратегии, воронке, трафик-каналах или технических аспектах. Нужен и стратегический специалист, и технарь.
Выход на новый рынок
Нет понимания, какие B2B-каналы работают, с каким бюджетом входить, сколько нужно на тесты, как валидировать спрос и не слить деньги на старте.

Типовые ситуации, с которыми к нам обращаются

Когда нужен директор по маркетингу на аутсорсе
Директор на аутсорсе решает стратегические и операционные проблемы B2B-компаний, беря на себя полную ответственность за маркетинг: от стратегии до консолидации всех действий. Без найма в штат и со своей командой – если у вас ее нет.
Проблема
Наше решение
Все процессы завязаны на собственника или генерального директора. Время уходит на согласования, контроль подрядчиков, отчеты и координацию команды. Маркетинг и рост держатся на вашем личном участии.
Освобождаем от операционки и технических аспектов. Берем инициативу и управление на себя: вы возвращаетесь к стратегическим решениям и управлению бизнесом, а не процессами.
Маркетинг хаотичный и бессистемный. Что-то делается в LinkedIn, что-то в YouTube, параллельно тестируется реклама – приоритетов нет, фокус размыт. Вы не понимаете, что реально работает и куда идут деньги.
Выстраиваем систему. Фиксируем цели, приоритеты и ключевые каналы под задачи бизнеса. Формируем понятный roadmap, точки контроля и убираем все, что не дает результата.
Есть продукт и специалисты, но нет стратегического лидера. Маркетинг не выстроен как единая модель роста, решения принимаются точечно и несистемно.
Внешний директор формирует стратегию и становится центром управления. Он связывает продукт, маркетинг и продажи в единую модель и задает вектор работы всей команды.
Маркетинг работает, но не масштабируется. Бюджеты тратятся на неэффективные каналы, рост нестабилен, решения принимаются без целостного взгляда на бизнес.
Берем ответственность за конечный результат. Смотрим на картину в целом, оптимизируем бюджеты и фокусируемся на росте прибыли, а не отдельных показателях.
Стартуете на международном рынке. Нет локальной экспертизы, не знаете, как корректно зайти в новую страну/регион.
Выводим на новый рынок с управляемой моделью роста. Изучаем целевой рынок и конкурентов, разрабатываем стратегию выхода, тестируем каналы, оптимизируем бюджет. Помогаем с первого дня выстроить воронку, аналитику и управляемый пайплайн.
Разработали новый продукт. Нет своей маркетинг-команды, ограничены бюджетом и не знаете, как начать продвижение.
Помогаем запуститься с нуля. Предлагаем экспресс-аудит и первичную стратегию. Сразу оцениваем текущую ситуацию, анализируем продукт и разрабатываем базовый план действий для быстрого старта маркетинга без лишних затрат и потери времени.
Хотите в 2–4 раза больше входящих лидов без удвоения бюджета?
Мы не только собираем и анализируем информацию – мы предлагаем практичные, проверенные решения, которые приводят к результату: от усиления рекламных каналов до оптимизации бюджетов.
Когда нужен технический специалист
Директор по маркетингу на аутсорсе работает в связке с техническим специалистом, поэтому решения не остаются на уровне презентаций, а сразу подкрепляются технической реализацией.
Проблема
Наше решение
Сайт не конвертирует. Структура или логика сайта устарели.
Реструктуризация сайта. Глубокий анализ архитектуры сайта, CJM и юзабилити для повышения конверсии.
Отчеты врут. Вы не знаете, какой канал привел клиента и сколько денег он принес.
Интеграция финансов/CRM. Связываем GA/GSC, рекламу с CRM и финансовой системой, настраиваем сквозную аналитику – чтобы вы видели реальные источники клиентов и доходность каналов.
Отдел продаж не работает. Процесс не налажен, лиды теряются.
Аудит и настройка CRM. Выявляем причины потери лидов и налаживаем бесшовную работу отдела продаж.
Клиенты «обезличены». Нет понимания, кто ваш самый прибыльный клиент и откуда он пришел.
Детальная оцифровка и сегментация клиентов. Внедряем систему тегов, этапов и метрик для анализа поведения, LTV и прибыльности каждого клиента.
Пока аутсорс-директор задает курс, технарь обеспечивает фундамент: сайт работает как надо, CRM учитывает все обращения, аналитика выдает точные данные.

Что входит в услуги директора на аутсорсе

Полный цикл работ по организации маркетинга в вашей компании: от аудита и стратегического планирования до внедрения стратегии и общего управления отделом.
1

Аудит и диагностика

  • Анализ бизнес-процессов и существующей стратегии: как устроены маркетинговые процессы, соответствие стратегии целям бизнеса, позиционирование компании на рынке.
  • Оценка компетенций команды: проверяется уровень знаний и навыков сотрудников маркетингового отдела.
  • Аудит каналов продвижения и инструментов: эффективность текущих источников лидогенерации (SEO, AI-поиск, контент-маркетинг, рекламные кампании, соцсети, агрегаторы).
Результаты англоязычного SEO для вашего бизнеса
2

Анализ ниши

  • Исследование ЦА: анализируются сегменты аудитории, путь принятия решения и поведение потенциальных клиентов (используются данные аналитики, кастдев-интервью, опросы).
  • Изучение конкурентов: сравнение маркетинговых активностей, позиционирования, каналов продвижения.
  • Проверка рыночной адаптации: насколько текущая стратегия отвечает ожиданиям и потребностям ЦА и рыночным трендам.
3

Финансовый анализ

  • Юнит-экономика и расчет эффективности: оценка показателей CAC, LTV, ROMI, анализ маржинальности и рентабельности маркетинговых вложений, расчет стоимости этапов воронки – от лида до продажи.
  • Рекомендаций по бюджетам: на основе анализа формируется предложение по оптимизации расходов и перераспределению бюджета между каналами.
Финансовый анализ
4

Разработка маркетинговой стратегии

  • Сегментация по каналам, оптимизация воронки, проработка связок и гипотез. Директор координирует эти процессы через команду, обеспечивая максимальную эффективность маркетинга и рост ключевых показателей.
  • Формирование стратегии и медиаплана: на основе аудита и финансового анализа, с учетом целей бизнеса разрабатывается комплексная маркетинговая стратегия, определяются ключевые каналы, создается контент-стратегия и дорожная карта.
  • Оптимизация воронки: определяются каналы, через которые лучше всего достигать каждого сегмента ЦА, формируется путь клиента от первого контакта до сделки, чтобы снизить потери на каждом этапе, создается набор гипотез для тестов.
  • Синхронизация отделов через SLA: настраиваем коммуникацию между отделами.
Разработка маркетинговой стратегии
5

Презентация аудита и плана внедрения

  • Подготовка подробного отчета, в котором представлены результаты аудита, выявленные проблемы, зоны роста, рекомендации по внедрению и прогноз.
  • Презентация: план действий обсуждается с руководством, согласовываются приоритеты и сроки внедрения.
Презентация аудита и плана внедрения
6

Работа с отделом маркетинга и реализация стратегии

  • Оптимизация структуры отдела: изменения в команде, обучение сотрудников, модификация процессов, постановка задач сотрудникам.
  • Внедрение регламентов и системы контроля: настройка регулярной отчетности, оценка выполнения задач и ключевых показателей эффективности.
Работа с отделом маркетинга

Как директор на аутсорсе работает с командой

ДЕЙСТВИЯ НА СТАРТЕ
  • Погружается в существующие процессы.
  • Устраняет лишнее, перерабатывает и адаптирует стратегию для практической работы.
  • Распределяет задачи между специалистами.
  • Определяет приоритеты и контрольные точки.
РЕГУЛЯРНЫЕ ДЕЙСТВИЯ
  • Выстраивает единую систему взаимодействия специалистов.
  • Участвует в ключевых встречах и контролирует решения по всем направлениям (от SEO до PPC).
  • Контролирует KPI и качество выполнения задач.
  • Еженедельно анализирует результаты и корректирует работу команды.
  • Формирует дорожную карту на неделю.

Какой результат вы получите с помощью директора по маркетингу на аутсорсе

Берем на себя стратегию, цифры, команду и контроль. Вы получаете – управляемый маркетинг без разрывов между стратегией и практикой.
Выстроен стабильный процесс лидогенерации – каждая рекламная кампания, канал и активность работают на рост продаж и прибыли, а не «ради процесса».
Рабочая трафик-система, приносящая лиды и клиентов
Выстроен стабильный процесс лидогенерации – каждая рекламная кампания, канал и активность работают на рост продаж и прибыли, а не «ради процесса».
Окупаемый и управляемый маркетинг
Мы выявляем и масштабируем прибыльные каналы, отключаем убыточные, оптимизируем бюджеты – вы понимаете экономику маркетинга и получаете больше заявок за меньшие деньги.
Понимание клиента и пути к покупке
Сформирован портрет целевой аудитории, проведен CJM-анализ – вы знаете, кто ваш клиент, как он принимает решение и где маркетинг реально влияет на продажу.
Прозрачная аналитика и понятный план действий
Сквозная аналитика охватывает каждый канал – все показатели оцифрованы, результаты видны в отчетах, решения принимаются на основе данных, а не интуиции. Четкий roadmap фиксирует пошаговый план действий по месяцам: от текущего состояния до конкретной бизнес-цели (выручка, лиды, доля рынка).
Контент-маркетинг
Определена стратегия, подготовлены ТЗ-шаблоны, сформирован медиаплан с бюджетами и метриками. Приоритетные каналы выделены, затраты контролируются, контент, трафик и воронка работают согласованно и предсказуемо.
Системно выстроенный отдел маркетинга
Сформирован микроотдел маркетинга из 2–6 человек с понятными ролями и зонами ответственности. Команда самостоятельна, знает, что, как и когда делать, и отвечает за результат. Внедрены регламенты, должностные инструкции, KPI, система мотивации и контроля показателей – маркетинг не зависит от конкретных людей и не разваливается при изменениях в составе команды.
Гибкость управления
Вам понятно, как управлять маркетингом лично, даже без глубокого погружения в операционку. Регулярные процессы переданы менеджеру проекта / ассистенту / маркетологу – собственник перестает быть «точкой сборки».
Защита от «черного лебедя»
Если маркетинг выстроен системно, в компании до 50–100 сотрудников его в любой момент можно «сжать» до одного ключевого специалиста. Это создает защиту и сокращает издержки в кризис, сохраняя базовый минимум маркетинговой активности и максимальный профит.
Единый центр контроля и высвобождение времени собственника
Одна точка входа и ответственности. Вам не нужно погружаться в отчеты, координировать подрядчиков и синхронизировать специалистов – управление и контроль на нашей стороне.
Маркетинг и продажи работают в связке
Интеграция маркетинга с отделом продаж и CRM – все заявки учитываются, воронка прозрачна, результат контролируется на каждом этапе.
Готовность к масштабированию и выходу на новые рынки
Построенная система позволяет расти без хаоса: масштабировать бюджеты, каналы и команду, а при необходимости – корректно выходить на международные рынки с понятной моделью запуска.

Ваш директор по маркетингу Петр Дзюба

В IT – c 2012 г. Прошел путь от системного инженера до технического директора, руководителя IT-направления в международной компании. Семь лет назад стал совладельцем IT-бизнеса.
Аутсорсинг маркетинга – с 2016 г., 6 лет – продвигаю проекты за рубежом (EU, USA и др.). С 2022 года – сфокусировался на маркетинге для IT-компаний и основал маркетинговое агентство INTEG.
Практика ручной работы с каналами: SEO, Google Ads, Facebook, Instagram, TikTok, Я.Директ, VK, Quora, Criteo, LinkedIn, YouTube, Xing – десятки и сотни часов в каждом.
590+ тыс. в год
Пиковая посещаемость корпоративного сайта. Вывел проект в органику с нуля – без инвесторов и внешних подрядчиков.
€100+ млн в год
Несколько десятков клиентов, чей индивидуальный годовой оборот превышает эту сумму.
100+ реализованных проектов
Опыт руководителя, технического лидера и project-менеджера на разных стадиях IT-продуктов.
100+ бизнес-консультаций для IT-компаний
Только за последние 2,5 года. В целом маркетинг-консалтингом занимаюсь более 8 лет.
1400 подписчиков за год
Рост личного TG-канала о маркетинге. Основная аудитория – ЕС и США.
20 специалистов в команде
Работают вместе со мной над проектами клиентов.
В 1,5–2 раза быстрее
Вывод проектов на зарубежные рынки – за счет готовых связок, протестированных гипотез и понимания международных площадок.
Аутсорсинг отдела маркетинга

Аутсорсинг отдела маркетинга

Если у вас нет отдела и нет желания заниматься его организацией.
Вам не придется тратить ресурсы на поиск и онбординг специалистов. Мы предоставим не только директора по маркетингу и технического специалиста, но и готовый маркетинговый отдел с проверенной командой.

Построение отдела под ключ

Если ваша цель – собственный, эффективно работающий маркетинговый отдел.
Наша услуга – консалтинг + практическое внедрение – поможет наладить маркетинговые процессы и построить новую сильную команду. Идеально для компаний, планирующих стабильный долгосрочный рост.
Построение отдела под ключ
ПРЕИМУЩЕСТВА

Почему выбирают нас?

Работаем в B2B-сегменте IT/Tech
Мы специализируемся на IT и Tech-бизнесах, понимаем специфику и маркетинговые задачи, с которыми сталкиваются компании именно в этих сферах.
Экономим ваши ресурсы
INTEG – агентство полного цикла, мы ведем всю работу по проекту самостоятельно, под личным контролем директора: от аудита и аналитики до подготовки воронок и еженедельных маркетинговых активностей. Вы тратите на маркетинг около двух часов в месяц – на согласование и утверждение. Все остальное – зона нашей ответственности.
Why choose us?Why choose us?Why choose us?
Аутсорсим маркетинг с 2016 года
Более 6 лет – опыт международного продвижения. Хорошо знаем специфику рынков и рекламной среды США, Европы, Латинской Америки.
Разбираемся в том, в чем никто не хочет разбираться
Мы наводим порядок с технической стороны, оптимизируем сайты, настраиваем интеграцию CRM и рекламных каналов, работаем с GA, GSC, SEO и с такими сложными инструментами, как Quora или LinkedIn. Вы даете только доступы – анализ и выгрузку данных выполняем мы сами.
10 лет
в аутсорсинге маркетинга
50+
B2B-кейсов
6 лет
занимаемся международным
продвижением
Когда нужен не просто стратег, а эксперт, который понимает ваш бизнес и ваш целевой рынок
Директор по маркетингу на аутсорсе – ваш партнер в создании системного и прибыльного маркетинга.

Что о нас говорят клиенты

Тимур Гильмановконсалтинговая компания My Strategy – SEO
Спасибо за помощь по бизнес-вопросам в целом и по маркетингу в частности) Получил ответы на множество вопросов по сайтам, упаковке, SEO, специалистам, которые это делают, по времени, затратам, стоимости, компетентности людей, и как этим управлять. Разбирались на аналогичных примерах из моей ниши. Поэтому быстро стало понятно, что делать и когда, и что ждет в будущем.
Отдельное спасибо за помощь в организации менеджмента команды консультантов и проектов: найм, общение, логика договоренностей с ними, стоимость работ, оплата, юридическая составляющая этого всего.
Консультируюсь у Петра не первый раз, уже полтора года активно переделываю всю административную часть компании на основе полученных советов. Рекомендации всегда дельные, благодаря им я избежал множества глупых ситуаций. Как следствие: у меня растет команда консультантов, управленцев, стал тверже юридический факт, я в принципе смог нормально открыть компанию за рубежом, пошел трафик на международные услуги, я стал выставлять договоры и оказывать услуги в валюте, еще и живу на эти деньги.
Очень приятная помощь, которая стала частью моей жизни.
Читать полностью
ДмитрийИТ-менеджер сервисной IT-компании
Петр, благодарим за содержательную консультацию!
Получили много полезной и ценной информации – есть над чем задуматься и с чем работать. Очень ценим ваш опыт и экспертизу, надеемся на дальнейшее сотрудничество. Планируем двигаться поэтапно, с опорой на вашу поддержку.
Kirill GeninNextGen – Software Developer
Была очень полезная консультация по маркетингу для моей компании по разработке софта. У меня появилась задача по поиску новых клиентов и интересных проектов. Петр Дзюба подсказал несколько идей, например как прокачать ТГ канал с полезным контентом для потенциальных клиентов и привлечь в этот канал подписчиков. Всегда интересно мнение человека, который не теоретически, а на практике помогает IT-компаниям, как наша, найти клиентов.
Eugeneстартап (Дубай) – Saas
Петр, хочу поблагодарить за потрясающую консультацию! За одну встречу удалось разложить по полочкам множество важных аспектов моего проекта, которые раньше казались запутанными. Получил не просто ответы на вопросы, а целое направление для размышлений и конкретные векторы развития. Информация была структурированной, актуальной и сразу применимой на практике. Особенно ценно, что консультант не просто дал готовые решения, а помог найти собственный путь через правильные вопросы и инсайты. Рекомендую всем, кто хочет получить качественную экспертную поддержку! Спасибо огромное.
Люся Байрашевскаявладелица LABBU Beauty Salon (Черногория)
Спасибо за работу со мной и моей командой! Благодаря вам мы выстроили работу в маркетинге последовательно, с классными результатами и научились грамотно распределять бюджеты и видеть ключевое! Спасибо за вовлеченное участие и что всегда на связи.

Цены

€265
Консультация директора по маркетингу
от €650/месяц
Ведение компании
€3000
Маркетинг-аудит

Кейсы

Новый канал продаж через ChatGPT

Разработали механику привлечения B2B-клиентов для немецкого сервис-провайдера с использованием генеративных поисковых систем с целью снижения зависимости от традиционного SEO.

Результат:
  • 15 квалифицированных заявок за год из AI-каналов;
  • 100+ уников в месяц из AI-выдачи;
  • стабильный трафик и горячие лиды с реалистичными бюджетами.
AI приводит клиентов из поисковой выдачи

Автоматизация создания кейсов для B2B-бизнеса

Внедрили методологию создания полноценных кейсов, требующую от клиента минимальной вовлеченности. Работа полностью автономна, предсказуема и продуктивна за счет перехода на аутсорсинг.

Результат:
  • упаковка одного бизнес-кейса занимает у клиента 2 часа в месяц (а не три недели, как было ранее);
  • не нужно нанимать и контролировать исполнителей;
  • экономия бюджета – до 80%.
Результаты англоязычного SEO для вашего бизнеса

Продвижение крупного IT-клиента под ключ

Автоматизация SEO и контент-маркетинга аутсорс-командой для обеспечения стабильного увеличения заявок с полным освобождением клиента от операционной нагрузки. На протяжении трех лет проект демонстрирует стабильный рост без участия клиента.

Результат:
  • ежегодный прирост целевого трафика (с 2023 по 2025 г. поисковый трафик увеличился в 9+ раз);
  • количество заявок выросло в 5 раз;
  • доля квалифицированных лидов увеличилась на 50%.
Какие проблемы продвижения англоязычных сайтов мы решаем

Усиление брендового трафика крупной энергетической компании

Привлечение теплого трафика за счет увеличения масштаба медийного охвата и увеличения доли брендовых запросов. Стратегия комбинирования прямой рекламы и вертикального видеоконтента дала поток теплых обращений без активных рекламных кампаний.

Результат:
  • брендовый трафик 10–100+ квалифицированных лидов ежемесячно с устойчивым приростом;
  • рост просмотров видеоконтента с 2 тыс. до 50–70 тыс.;
  • вовлеченность ЦА возросла с 15% до 40%.
Продвижение и реклама на Youtube

Эффективная стратегия роста в «красном океане»

Вытеснение сильнейших конкурентов в топе поисковой выдачи в перегретой нише благодаря использованию стратегии точечного ссылочного продвижения. Усиление видимости ключевых страниц без использования рискованных схем при минимальном увеличении бюджета.

Результат:
  • 25 страниц сайта вошли в топ-10 по целевым запросам, из них 8 – в топ-3.

Пять крупных аудитов в B2B- и IT-нишах за год

Масштабные аудиты сложных рынков, требующие глубокого знания экосистемы спроса и конкуренции, с демонстрацией клиентам позиции в нише и точек роста в поисковом и контентном полях.

Результат:
  • целостное видение рынка клиентом (от спроса, нереализованных точек генерации трафика до доли присутствия конкурентов);
  • разработка стратегии с приоритетами, бюджетами на каналы продвижения, прогнозом роста.

Эксперимент: как эффективнее распорядиться бюджетом в €10 000 для продвижения

Сравнение рентабельности инвестиций для B2B-компаний в европейские офлайн-мероприятия и контент-маркетинг, ключевые аспекты выбора между офлайн-активностью и digital-альтернативой.

Резюме:
  • для B2B-компаний оптимально гибридное продвижение: офлайн – для имиджа, контент – для стабильного продвижения;
  • бюджет расходуется разово, выставка дает быстрые контакты, но эффект есть только в период участия;
  • бюджет работает на дистанции до полугода, трафик и лиды растут после публикации.

Часто задаваемые вопросы

Он берет на себя ответственность за стратегическое планирование и реализацию маркетинговых мероприятий: разрабатывает стратегии, координирует команды, оптимизирует бюджеты и каналы, контролирует эффективность.
Оптимально для компаний, у которых уже есть продажи и стабильная выручка, но нет системного маркетинга: IT, B2B‑сервисы, SaaS, производственные и проектные компании. Особенно актуально, когда наем CMO в штат слишком дорог или на рынке нет нужной экспертизы.
Для раннего стартапа чаще всего достаточно сильного маркетолога или фаундера, который ведет маркетинг, а директор по маркетингу и развитию бизнеса нужен уже на этапе масштабирования и роста по нескольким рынкам.
Аутсорс-маркетолога нанимают для выполнения конкретных задач, например «сделать рекламу» или отдельную кампанию. Директор занимается стратегией, планированием и управляет исполнителями (штатными и внешними). Он мыслит как внутренний CMO: отвечает за воронку, ROMI и рост выручки, а не за клики и охваты в конкретном канале.
Нанять аутсорс-директора, который обеспечит как эффективный план «захвата» целевого рынка, так и его исполнение через свою команду.
На старте проекта фиксируются целевые показатели: лиды, заявки, выручка, маржинальность, ROMI и сроки достижения промежуточных результатов. Ежемесячная отчетность по воронке и каналам показывает, как вложения в управление маркетингом конвертируются в деньги.

Директор по маркетингу на аутсорсе: максимальная отдача, минимум усилий с вашей стороны

Профессионал, который выстроит систему, сэкономит ваше время и увеличит прибыль.
Нажимая на кнопку , вы соглашаетесь на обработку персональных данных