...
Integ
Аутсорсинг маркетинга для IT-компаний, построенный
на собственном 15-летнем опыте DOO "INTEG SOLUTIONS"
Menu
close

Маркетинговый консалтинг для IT-компаний

В рамках маркетингового консалтинга мы проведем анализ вашего рынка и глубокий аудит внутренних процессов, чтобы найти все слабые места, где вы теряете клиентов и бюджет. В результате вы получите пошаговый roadmap с понятной стратегией, которая переведет маркетинг в управляемый источник прибыли.
Бесплатная консультация на русском или английском языке
Маркетинговый консалтинг

Какие проблемы решит маркетинговый консалтинг от INTEG

Ваша боль
Наше решение
Непонятен вектор масштабирования. Успешный запуск позади, но стратегия роста исчерпана, нет четкого понимания, как захватывать новые рынки или сегменты.
Проводим аудит рынка, разрабатывая стратегию для кратного роста и выхода из стагнации.
Высокий САС при низком LTV. Маркетинговые бюджеты растут, но ROI инвестиций отрицательный. Каналы «съедают» деньги без ожидаемой отдачи.
Диагностируем, где именно теряется прибыль, и разрабатываем стратегию, которая снижает САС и увеличивает LTV за счет сфокусированного позиционирования.
Отсутствие прозрачной аналитики. Сложно понять, какие каналы реально работают. Решения принимаются интуитивно, а не на основе фактических данных.
Разрабатываем техническое задание (ТЗ) на внедрение сквозной аналитики и KPI, чтобы каждое ваше решение основывалось на измеримых показателях.
Дисбаланс Marketing & Sales. Они не синхронизированы, лиды теряются на стыке, а цикл сделки затягивается до критического уровня.
Проектируем модель взаимодействия отделов и внедряем систему, которая сокращает цикл сделки и повышает эффективность работы сейлзов.
Нужен Директор по маркетингу, но не готовы брать в штат. Внутренней экспертизы не хватает для выстраивания системы, а наем топ-менеджера – рискованно и дорого.
Вы получаете стратегический план от CMO-уровня, минимизируя риски найма. Мы строим систему, которую ваша текущая команда сможет внедрить.

Наш подход

«Мы не просто отдаем вам отчет – мы проектируем и передаем в руки вашей команды автономную, масштабируемую систему, основанную на данных. Вы получаете roadmap и четкие KPI, чтобы превратить расходы на маркетинг в контролируемый и измеримый механизм кратного роста вашего IT-продукта.»
Петр Дзюба, основатель INTEG Solutions
Petr Dzyuba

Что входит в услугу маркетингового консалтинга

В консалтинговые услуги по маркетингу входит интеллектуальный продукт и план, но непосредственное внедрение стратегии, настройка IT-систем и операционное управление остаются ответственностью вашей команды.
Аудит и анализ
Оценка рынка, конкурентов и слабых мест в текущих процессах.
Стратегия и Позиционирование
Разработка УТП и четкой маркетинговой стратегии.
Метрики и Бюджет
Определение системы KPI, анализ эффективности каналов и распределение бюджета.
Команда
Проектирование оптимальной структуры и функций маркетингового отдела.
Roadmap
Детальный пошаговый план внедрения.

Этапы маркетингового консалтинга

Наш консалтинг по маркетингу построен на восьми продуманных шагах, которые обеспечивают системный и предсказуемый рост. Каждый этап выстроен так, чтобы максимально эффективно выявлять точки роста, выстраивать стратегию и внедрять решения, дающие измеримый результат.
1
Диагностический аудит
Проводим глубокий аудит текущих процессов и ресурсов. Анализируем эффективность воронки продаж, конверсию на ключевых этапах и ROI маркетинговых каналов.
2
Исследование рынка и конкурентов
Исследуем конкурентную среду вашего бизнеса и тренды рынка.
3
Разработка стратегии и позиционирования
Проектируем целевое позиционирование, уникальное торговое предложение (УТП) и рекомендуемую архитектуру IT-продукта для рынка.
4
Организация команды
Разрабатываем модель оптимальной структуры маркетинговой команды, определяем ключевые роли, функции и KPI с учетом MarHR-подхода.
5
Технологический стек
Проводим подбор и предоставляем детальное техническое задание для внедрения и настройки рекомендованных систем (CRM, CDP, сквозная аналитика). Настройка остается задачей клиента.
6
Разработка Roadmap
Предоставляем пошаговый, приоритизированный план действий для самостоятельного внедрения клиентом.
7
Обучение и запуск
Проводим обучающие и менторские сессии для команды клиента. Предоставляем консультационную поддержку в формате Q&A на ограниченный срок, чтобы помочь избежать ошибок при самостоятельном внедрении.
8
Контроль и корректировка
Проводим однократный аудит (например, через 2–3 месяца после завершения внедрения клиентом) для оценки корректности исполнения плана и анализа первых результатов по KPI. Формируем заключительный отчет с рекомендациями по дальнейшей оптимизации.

Результат маркетингового консалтинга – автономная система маркетинга

  • Сформированный отчет о диагностике с выявленными проблемами, узкими местами и потенциальными точками роста.
  • Четкий план внедрения: пошаговый, приоритизированный план действий на ближайшие 6–12 месяцев с разбивкой по кварталам, ответственными лицами и необходимыми ресурсами.
  • Однозначно сформулированные ценностные предложения для каждого ключевого сегмента целевой аудитории (ЦА) и четкое описание того, как ваш продукт решает их конкретные бизнес-задачи.
  • Обоснованные рекомендации по ценовой политике для максимизации прибыли, исходя из конкурентной среды и воспринимаемой ценности IT-решения.
  • Оптимальная модель отдела маркетинга (роли, функции, должностные инструкции) для достижения стратегических целей.
  • Внедрение и описание иерархии ключевых показателей эффективности (от бизнес-целей до операционных метрик – LTV, CAC, MQL/SQL) для каждого сотрудника/направления.
  • Готовое ТЗ для IT-отдела или подрядчиков по внедрению и интеграции ключевых систем (CRM, сквозная аналитика, автоматизация), устраняющее «узкие места» в сборе данных.

Эффект для бизнеса

Четкое понимание Product Market Fit (PMF)
Подтверждение или корректировка соответствия вашего IT-продукта потребностям целевого рынка для снижения рисков при масштабировании.
Сокращение Time to Market (TTM)
Оптимизированные процессы вывода новых IT-решений или версий продукта на рынок за счет сфокусированной стратегии.
Повышение качества лидов
Четко описанные профили целевого клиента (ICP) и пути привлечения, что гарантирует рост конверсии SQL (Sales Qualified Leads).
Потенциал оптимизации бюджета
Выявлены неэффективные каналы продвижения и предоставлены рекомендации по перераспределению бюджета в пользу каналов с высоким ROI.
Реализация стратегии совместно с директором по маркетингу на аутсорсе
Консалтинг дал вам четкий план. Если у вашей IT-компании нет ресурса или времени для самостоятельного внедрения стратегии, мы поможем вам перейти от стратегии к исполнению. Получите экспертную консультацию от ведущего специалиста и основателя INTEG – лидера команды, который лично курирует каждый из наших проектов.
Подробнее об услуге →
Вам нужен полноценный маркетинговый отдел?
Если, помимо управляющего стратега (CMO), вам также необходимы специалисты по исполнению (дизайнеры, контент-менеджеры, трафик-специалисты), мы готовы заменить весь ваш отдел маркетинга.
Подробнее об услуге →

Почему INTEG

Мы не просто маркетинговые консультанты, а партнеры, которые говорят на языке вашего IT-бизнеса и несут ответственность за предлагаемые решения.
  • Имеем 9-летний опыт работы в IT- и Tech-сегменте с бизнесом разного масштаба, поэтому понимаем специфику работы в этой отрасли.
  • Даем рекомендации по интегрированию систем для сквозной аналитики и автоматизации воронки продаж.
  • Работаем по NDA, обеспечивая конфиденциальность вашей коммерческой информации и защиту IT-собственности.
  • Предоставляем еженедельную/ежемесячную отчетность, фокусируясь на достижении KPI исходя из ваших целей.
  • Мы не ждем запроса или вопроса от клиента, а выступаем как драйвер изменений. Постоянно изучаем рынок и держим руку на пульсе, поэтому предлагаем новые и нетривиальные гипотезы для захвата рынка. А также быстро вносим корректировки в готовый план.

Другие услуги для роста IT-бизнеса

SEO-услуги
Обеспечим стабильный органический трафик и рост авторитета вашего IT-продукта в поисковых системах.
→
PPC-продвижение
Настроим контролируемый приток квалифицированных лидов и продаж через платные каналы с высокой конверсией.
→
Маркетинг-аудит
Проведем глубокий анализ текущих процессов, найдем слабые места и потенциал роста до начала разработки стратегии.
→
Таргетированная реклама
Точечно привлечем целевых лиц, принимающих решения (CTO/CEO) на B2B-платформах и в социальных сетях.
→
Продвижение на Google Maps
Повысим видимость вашего офиса и представительств в геозависимом поиске, привлекая локальный B2B-трафик.
→

Стратегические инсайты

Часто задаваемые вопросы

Это комплексная экспертиза по выведению IT-продуктов на рынок, оптимизации маркетинга и продаж, внедрению аналитики и автоматизации.
Маркетинговый консалтинг решает стратегические задачи: глубокий аудит рынка и процессов для выявления слабых сторон, затем разрабатывается четкая стратегия продвижения IT-продукта. После этого оценивается эффективности рекламных каналов и бюджетов, внедряется система KPI.
Маркетинговый консалтинг фокусируется на стратегических аспектах, таких как предоставление рекомендаций и разработка плана. Маркетинг на аутсорсе включает реализацию стратегии.
Базовый аудит — от 2 недель, полный проект — от 1 до 3 месяцев в зависимости от задач.
Да, мы гибко подходим к формату сотрудничества: от экспресс-диагностики до полного сопровождения. А также предоставляем возможность перехода на аутсорсинг полноценной маркетинг-команды или директора по маркетингу.
Мы фиксируем KPI на старте и работаем по прозрачному договору с этапами и контрольными точками.
Готовы перевести маркетинг IT-продукта в измеримый и управляемый процесс?
Мы проведем вводную экспресс-диагностику ваших текущих процессов и метрик, чтобы определить, где лежит максимальный потенциал роста для вашего IT-бизнеса.
Назначьте бесплатную консультацию с нашим экспертом, чтобы получить персонализированный план первых шагов.
Нажимая на кнопку , вы соглашаетесь на обработку персональных данных