Что выгоднее для IT компании?
Сравнение затрат, бюджетов и результатов между наймом персонала в штат и аусорсингом маркетинга в разных странах
Маркетинговое агентство "Интег"
Маркетинговое агентство в Европе
Маркетинговое агентство в США
Косвенные расходы
(Оснащение рабочего места: компьютер,
монитор, гарнитура и т.д.)
Расходы можно списать на бизнес, снизив налоговую нагрузку на прибыль
Расходы можно списать на бизнес, снизив налоговую нагрузку на прибыль
Расходы можно списать на бизнес, снизив налоговую нагрузку на прибыль
Готовая ключевая команда с опытом работы в IT-компаниях с собственной технологией продвижения
Опыт работы в разных сферах и классическая схема продвижения
Опыт работы в разных сферах и классическая схема продвижения
Затраты на HR-агентство (20% от годового оклада сотрудника)
Затраты на HR (внутренний)
Адаптация 3х месяцев специалиста складывается из:
- часть фин. отдела
- доступы к системам, их оплата (serpstat, ahrefs, semrush, moz)
- рабочие места
- митапы, тимбилдинг
- наставничество
- программа лояльности
- обучение, сертификация
Без адаптации сотрудников
Адаптация на погружение команды в IT-сферу
Адаптация на погружение команды в IT-сферу
Общие затраты за первый месяц работы:
Выход сотрудника с зарплатой в 3000 $ в первый месяц обойдется минимум в 15000 $
Экспертный результат и сильная команда специалистов в IT-области за 3500-6500$
Для запуска 1 канала необходимо 40 часов работ стоимостью ≈ 4000$, запуск 2-3 каналов ≈ 12000 $
Для запуска 1 канала необходимо 40 часов работ стоимостью ≈ 6000$, запуск 2-3 каналов ≈ 18000 $
Результат работы за 1-3 месяца:
Сотрудник после адаптации в большинстве случаев сможет максимально эффективно работать только с 1-2 каналами продвижения
Быстрый запуск минимум 3-4х каналов продвижения с командой профессионалов без длительного периода адаптации
Запуск от 1 до 3 каналов продвижения с периодом адаптации сотрудников под IT-бизнес
Запуск от 1 до 3 каналов продвижения с периодом адаптации сотрудников под IT-бизнес